实施“四百千万”工程 打造企业文化建设新局面

     优化通讯员队伍建设，锤炼“四力”增强专业本领。习近平总书记曾在全国宣传思想工作会议上强调指出，宣传思想干部要不断增强脚力、眼力、脑力、笔力。通讯员队伍作为四支队伍中年头最长，也是最基础的队伍，如何充分调动他们的积极性，使他们快速适应网络传播的新环境，并在身兼数职的情况下锤炼“四力”、提高工作效率是最迫切需要解决问题。分公司在优化通讯员队伍建设过程中不断精简队伍，优化配置；建章立制，明确责任；加强培训，提升能力；有的放矢，发挥特长。针对每名通讯员的兴趣点，充分发挥他们不同的特长。

     优化宣讲员队伍建设，深入基层发挥“代言人”作用。宣讲员是企业优秀文化的“代言人”和传播者，也是弘扬企业精神最有力、最有效的载体。按照北京公交集团要求，分公司每年都会充实、优化宣讲团队伍，宣讲员涵盖了驾驶员、乘务员、工人管理、一般管理等各基层岗位工种，利用巡讲的方式，深入一线、深入基层，每年轮流在多个场站开展宣讲活动。今年，由于疫情影响，分公司创新性地开启了云宣讲模式，将职工的宣讲拍摄剪辑成精美的小短片放在北京电车微信公众平台上，既方便了职工聆听，也扩大了宣讲的覆盖面，提升了宣讲的影响力。

     优化微视频小组队伍建设，丰富视听语言扩大企业影响力。随着新媒体技术的蓬勃发展，视听化语言的传播越来越受到青睐。为此，2018年末分公司正式成立了由22名职工组成的微视频小组队伍，并制定了《电车分公司微视频创作团队管理办法》。日常工作中，微视频小组以理论知识培训为基础，更加重视实操能力的提升。通过开展集体户外拍摄活动和小视频大赛活动，微视频小组成员的整体拍摄水平有了明显提升。现在，微视频小组队伍已成为分公司视频拍摄的中坚力量，为扩大企业影响力、树立企业品牌形象作出了重要贡献。

     优化舆情信息员队伍建设，加强正面宣传维护企业形象。分公司高度重视网络舆情的正面宣传引导作用,积极探索创新网络舆情监控工作的新模式,重新选拔、建立起一支政治素质过硬、敏锐度高、责任心强、业务本领好、以青年人为生力军的新媒体舆情信息员队伍,并制定了管理办法，实行一把手负责制,形成主要领导亲自抓、主管领导重点抓、舆情信息员具体抓的一体化格局。

     当下，百年公交、百年电车庆典即将到来，北京公交集团电车分公司将以“四百千万”工程为着力点，充分发挥四支队伍的引领和带动作用，以劳模为点，以车型为线，以机构历史沿革为面，用点线面相结合的方式，大力开展百年公交和百年电车庆祝活动，向企业交出满意答卷。